المجموعة
مجموعة واحدة بشركات مستقلة الإدارة.
تضم مجموعة القمة تسع شركات تابعة ووحدتين تجاريتين تحت مظلة شركة قابضة واحدة. تحتفظ كل شركة بإدارتها المستقلة، فيما تتولى الشركة القابضة رسم الاستراتيجية وإدارة الشؤون المالية وتنمية الكوادر.
01القيادة
كلمة رئيس مجلس الإدارة
إن مجموعة شركات القمة تطمح للعمل بفعالية عالية في جميع الأعمال التي تقوم بها، وأن تكتسب قبول عملائها بمستوى يتجاوز توقعاتهم.
قوتنا بالعمل تنبع من التزامنا اليومي والمتواصل مع عملائنا وموظفينا، وهذا ما نسميه «مجموعة شركات القمة الناجحة».
ثقافتنا وتقاليدنا هي المصدر الرئيسي لتشجيع الفريق على العمل بثقة وعزم وفعالية في هذا القرن الجديد، وهذا وعدنا الدائم لكي نحافظ على روح النجاح التي كانت حجر الأساس من اليوم الأول.
م. هشام الهاشميرئيس مجلس الإدارة
كلمة نائب الرئيس
إن تحولنا إلى مجموعة شركات يمنح كل نشاط إدارة مستقلة وذاتية، من أجل تطور أوسع وعمليات أكثر فعالية، تقودها رؤية واضحة وفهم عميق للسوق في كل مجال.
وأنا على ثقة بأن هذا هو الهيكل الأمثل لمجموعتنا، بالنظر إلى تنوع نقاط قوتنا في طيف واسع من القطاعات. ونتطلع إلى المستقبل بتفاؤل وروح التحدي.
كل واحد منا ملتزم بخدمة عملائنا بشكل أفضل وأسرع وبتكلفة أكثر فعالية، وبأعلى مستويات الجودة.
نائب الرئيس
02التوجه
الاستراتيجية
تتمثل استراتيجية المجموعة في ضمان نمو مستدام ومربح، من خلال التطوير الذاتي لأعمالها الأساسية وتطوير أعمال جديدة في القطاعات الواعدة. ومن العناصر الرئيسية لهذه الاستراتيجية العمل بفعالية وكفاءة لتطوير الأسواق القائمة والجديدة في ليبيا.
03القيم
سبع قيم
01
العمل الجماعي
أن نعمل بانسجام وبشكل جماعي نحو تحقيق هدفنا العام.
02
النزاهة
أن نلتزم الصدق التام والشفافية في كل ما نقوم به.
03
روح الدعابة
أن نستمتع بعملنا ونحن نحقق النجاح.
04
الاحترافية
أن نحافظ على أعلى المعايير، وأن نقدم منتجاتنا وخدماتنا بعناية ودقة.
05
الإبداع
أن نكتشف فرص عمل جديدة ونصنعها، وأن نطبق حلولاً مبتكرة وفعالة للمشكلات.
06
الاحترام
أن نعامل الناس كأفراد، وأن نستمع إلى آرائهم.
07
الالتزام
أن ندفع العمل إلى الأمام بعزيمة وجهد وحماس.
04المبادئ
كيف نعمل
- إدارة الموارد بنجاح
- نسعى إلى العمل بنجاح، ونتصرف ببعد نظر لضمان استمرارية الشركة على المدى الطويل، ونبقى بفضل كوادرنا المؤهلة متقدمين بخطوة على منافسينا.
- العمل بتناسق ضمن الفريق
- نسعى إلى العمل معاً بانفتاح كفريق واحد، مدركين تماماً للمسؤولية الاجتماعية المترتبة على ذلك. ومن خلال تبادل الآراء بصراحة نصنع الشفافية ونفسح المجال لمسؤولية فردية أكبر.
- حماية الإنسان والبيئة
- نتصرف بمسؤولية، الآن وفي المستقبل، لحماية الإنسان والمحافظة على البيئة، ونطور إجراءات لحماية الموارد الطبيعية والمحافظة عليها، ساعين إلى تحسين مستمر يتجاوز ما يتطلبه القانون.
- التصرف بطريقة تناسب عملائنا
- نمارس الشراكة، ونستجيب بسرعة ومرونة لاحتياجات عملائنا، ونلتزم بالتطوير المستمر.
05الحوكمة
إدارة الشركة القابضة والمجلس الاستشاري
إدارة الشركة القابضة
تتولى إدارة الشركة القابضة مسؤولية وضع الاستراتيجية العامة للمجموعة وتنفيذها وتحقيق نجاحها الشامل، والحفاظ على تماسك المجموعة على أساس مبادئها المؤسسية.
مهامها الرئيسية
- 01تحسين محفظة الأعمال (التطوير المؤسسي)
- 02الإدارة المالية
- 03إدارة شؤون الموظفين (تنمية الموارد البشرية)
- 04هيكلة وتنفيذ المهام الخدمية للمجموعة
- 05التواصل
المجلس الاستشاري
ترفع إدارة الشركة القابضة تقاريرها بانتظام إلى المجلس الاستشاري حول جميع جوانب التخطيط وتطوير الأعمال، وحول مخاطر الأعمال وإدارتها، وتتفق معه على التوجه الاستراتيجي للمجموعة. ويتولى المجلس الاستشاري تقديم المشورة لإدارة المجموعة ومتابعتها في إدارة المؤسسة.
06التوجيهات
مبادئ توجيهية
- سنصنع قيمة جديدة، بالتفكير والعمل جنباً إلى جنب مع العميل ومن منظوره.
- سنحترم الموظف كفرد، ونقدّر العمل الجماعي والجهد المخلص.
- سنساهم في تحقيق عوائد لمساهمينا ولكل من نعمل معهم ونخدمهم، كمؤسسة دولية عالية الأداء.
- سنسعى إلى الانسجام مع البيئة الطبيعية، وضمان سلامة منتجاتنا وعملياتنا وأنشطتنا.
- سنتقدم بالتناغم مع المجتمع، ونحترم قوانينه ومعاييره كمواطن مؤسسي صالح.
إرشادات العمل
- 01انطلق من العميل في كل عمل.
- 02اعمل ضمن رؤية عالمية.
- 03اعمل كمجموعة من المؤسسات المستقلة في تنافس بنّاء.
فلسفة الاستثمار
تتشارك شركات المجموعة فلسفة استثمارية تقوم على القناعات التالية:
- 1.البحث المتين أساس القرارات الاستثمارية السليمة، ولذلك توظف شركات المجموعة محللين ذوي خبرة يجمعون بانتظام معلومات معمقة ومباشرة عن الأسواق والشركات.
- 2.القرار الاستثماري لا يُتخذ باستخفاف؛ فإلى جانب البحث المستفيض، يبذل فريقنا جهداً كبيراً لتحديد الفرق بين القيمة الحقيقية للشركة وسعرها في السوق.
- 3.لتعدد وجهات النظر قيمة؛ إذ توزع الأصول على عدة مديرين يتخذون قراراتهم باستقلالية ويديرون حصصهم كما لو كانت صناديق منفصلة.
07منذ 2000
نموّ متواصل منذ عام 2000
من مورّد زراعي واحد في طرابلس إلى إحدى عشرة شركة في ستة قطاعات ودولتين.